展员（yuán）工（gōng）风采（cǎi）----- 同时进一步加强“两个闭环”管理，对事故隐患整治进行全过程督促，直至隐患消除。为提升城市安全整体数字化、智能化、效率协同化等综合条件赋利赋能，实现安全、高效发展模式。"和晨明（míng）电动车员（yuán）工内部（bù）培训会
员工（gōng）是企业永续发展（zhǎn）的不（bú）竭（jié）动力，员（yuán）工培训对企业及个人（rén）的发展至关（guān）重要（yào），11月13日晚（wǎn）在 同时进一步加强“两个闭环”管理，对事故隐患整治进行全过程督促，直至隐患消除。为提升城市安全整体数字化、智能化、效率协同化等综合条件赋利赋能，实现安全、高效发展模式。"和晨明（míng）电动（dòng）车会议室（shì）3楼举行了2019年（nián）员工培训（xùn）会，有近（jìn）15名员工参加培训，会议由电动车公司总（zǒng）经理（lǐ）（方鲁明）主持（chí），本次培训分两个课程，企业的规章（zhāng）制度、6S管理、及（jí）营销管理制度。
会（huì）议伊始（shǐ），由（yóu）电（diàn）动车公司（sī）总经理（方（fāng）鲁明）为大家详细讲述了目前公司概（gài）况，让大家了解晨（chén）明电（diàn）动车的发展，目前及未来（lái）的规划，有效增进了全（quán）体员工（gōng）对公司企业文化的了解，增强了员工之间的凝聚力。
没有（yǒu）制度不成（chéng）方圆，为（wéi）严明纪律，培养员工遵守（shǒu）公司制度，养成按（àn）流程办事的好（hǎo）习惯，由人事部负责人周（zhōu）婷对公（gōng）司企业文化、6S管（guǎn）理办法、人员编制及岗（gǎng）位职责、工（gōng）作（zuò）流程、审（shěn）批权（quán）限及相关规（guī）定、对员工奖惩（chéng）管理（lǐ）等制度进行了详细（xì）解读（dú），在关键控（kòng）制点、坚守原则、奖惩类别、奖惩标准和措施（shī）方面详细说明，提（tí）升员工遵章守纪意识。
随（suí）后，销售部负责人郑小（xiǎo）龙对销售部组织架构及岗位职责、销售区（qū）域（yù）的划（huá）分、2020年销售的计划即战略目标任务、销量实现的（de）突破及应收账（zhàng）款回收等重点做了详细的介绍。培训会上（shàng）所有员工态度端（duān）正，纷纷（fēn）表（biǎo）示（shì），很高兴能参加这样的培训，收获颇多，在未来的工（gōng）作（zuò）中定会加倍努力，争取学有所成、学有所用。
通（tōng）过此次培训会（huì），期（qī）望员工能全面了解公司企业发展情况，熟（shú）悉公司制度（dù）、规范和企（qǐ）业文化，尽快（kuài）地融入（rù）到“晨（chén）明”这（zhè）个大家庭，在岗位（wèi）上实现自身价值，与 同时进一步加强“两个闭环”管理，对事故隐患整治进行全过程督促，直至隐患消除。为提升城市安全整体数字化、智能化、效率协同化等综合条件赋利赋能，实现安全、高效发展模式。"和晨明（míng）电动车携手共（gòng）进。同（tóng）时，也对员工提出了一些希望和要求，鼓励员工努力学（xué）习、勤奋工作（zuò），不断提升自身素质，以主人翁精神（shén）为（wéi）企业（yè）长足发展（zhǎn）贡献力量。
